3月4日下午，市政府副市長張逸赴贛州城投集團調研城建項目建設工作。市政府副秘書長邱志鵬，市住建局、市城管局、市自然資源局、市鐵辦、贛州城投集團、贛州市政公用集團主要負責同志，中心城區指揮部辦公室分管負責同志和贛州城投集團負責項目建設的相關負責同志參會。
張逸要求，要堅持問題導向，厘清思路、強化措施。各部門、單位要緊緊圍繞會議討論的重點工作、項目建設、責任分工等，堅持一個問題一個方案，以問題為導向，把問題厘清理順好，同時提出解決問題的意見和建議，做到底清數明、井井有條。要強化溝通協作，形成工作合力。要建立高效推進項目建設的調度機制，把握好時間節點，每周常態化抓好工作調度。要建立高效的服務指導機制，各部門、單位要心往一處想，勁往一處使，做好溝通、協調、配合。要立足當下，著眼長遠，永葆基業長青。城投集團要建立健全高效的管理機制，用宏觀長遠的視角看問題，用發展的眼光謀發展，省慎決策。要加強人才隊伍建設，促進基業長青。
張逸強調，要樹牢企業管理理念。城投集團要以權責明確、政企分開、管理科學的現代企業制度管理企業，善于獨立思考，善于科學謀劃，敢于擔當作為，敢于提出意見，努力做強做優做大。要嚴格規范企業程序。城投集團要充分汲取企業發展過程中典型案例的教訓，做好經驗總結，在依法依規的前提下扎實做好各項工作。要嚴格落實國資國企監管措施，進一步規范工作程序和流程。要加強法律法規學習，全面提升依法依規治企水平。要增強解決問題的意識。要增強責任擔當，項目建設中遇到困難要全力以赴想辦法解決，自身難以解決的問題就要及時溝通，主動上報協調解決。
供稿：李德文
編輯：劉家燦
編校：鄒 魯
審核；黃家偉
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