集團要聞
      贛州城投集團召開3月份黨委中心組學習(擴大)會
      發布時間:2021-03-05

      35日,贛州城投集團召開黨委中心組學習(擴大)會開展3月份學習日活動深入貫徹落實省委十四屆十一次、十二次全會和市委五屆十次全會精神,圍繞打造對接融入粵港澳大灣區橋頭堡,研究部署貫徹工作。集團黨委副書記(主持工作)、總經理李國泉主持會議并講話集團其他高管出席會議,集團各黨支部(黨總支)書記、部門、子公司負責人等參加學習

      會議以“3+X”模式進行,重點傳達學習習近平總書記最新重要講話、黨章、《習近平談治國理政》(第三卷)等部分內容,以及全市宣傳部長會議、市委市政府《關于打造對接融入粵港澳大灣區橋頭堡的意見》《贛州市國資國企改革創新三年行動實施方案(2021—2023 年)》、廉政文件等精神,聆聽了紅色故事《調查研究的利器 ——“何青天”的三件寶》,還集體觀看了《正風反腐就在身邊》第三集。部分高管、中層人員作了交流發言。

      會議指出,今年是建黨100周年,要發揚“三牛”精神,主動加強交流和學習,樹立科學對接理念,推動集團員工由“老區思維”向“灣區思維”轉變,以更大力度加快集團改革發展,在項目建設、市場化業務拓展等方面全方位加快對接融入粵港澳大灣區建設多創造城投特色和亮點工作,爭取更多新突破,以優異成績為建黨100周年獻禮。

      李國泉強調全面推進深化改革,提高企業市場競爭力。堅持以新發展理念為引領,把深化集團改革發展擺在中心位置,深入學習貫徹習近平總書記關于國有企業改革發展的重要論述,對標對表抓好國有企業改革三年行動方案(2020年—2022年)的具體落實,用改革的辦法破解發展難題,為集團各項事業跨越發展提供新動力。

      李國泉要求,要不斷強化企業管理,建立現代化企業制度。一強化隊伍建設努力打造適應企業發展需要、規模適度、結構合理、專業配套、層次科學、素質優良的人才隊伍。加強制度建設對標世界一流企業,壓縮管理鏈條、優化工作流程以制度管人、管事、管權,全面提升規范化管理水平。三要完善風險管理體系強化風險管理意識,重視風險管理和風險防控,重點加強“三重一大”事項的風險管理,加強對合資公司的風險管控,確保經營、投資風險可控。要提升企業信息化水平,進一步優化、完善集團信息化系統辦公流程,加快施工領域、建材領域、資產管理的信息系統建設,進一步推進集團信息化系統高效運行

      李國泉強調堅持黨建引領,提升黨建和經營的融合水平。要堅持黨建與經營管理同頻共振,找準黨組織服務生產經營、凝聚職工群眾、參與企業管理的著力點,推動黨的領導與公司治理有機融入、黨建與業務工作深度融合,切實提高經營效益、增強競爭力、促進國有資產保值增值。

      供稿:劉家燦 龍 琪

      編輯:劉家燦 李德文

      編校:鄒 魯

      審核:黃家偉

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      贛州城投集團召開3月份黨委中心組學習(擴大)會
      發布時間:2021-03-05

      35日,贛州城投集團召開黨委中心組學習(擴大)會開展3月份學習日活動深入貫徹落實省委十四屆十一次、十二次全會和市委五屆十次全會精神,圍繞打造對接融入粵港澳大灣區橋頭堡,研究部署貫徹工作。集團黨委副書記(主持工作)、總經理李國泉主持會議并講話集團其他高管出席會議,集團各黨支部(黨總支)書記、部門、子公司負責人等參加學習

      會議以“3+X”模式進行,重點傳達學習習近平總書記最新重要講話、黨章、《習近平談治國理政》(第三卷)等部分內容,以及全市宣傳部長會議、市委市政府《關于打造對接融入粵港澳大灣區橋頭堡的意見》《贛州市國資國企改革創新三年行動實施方案(2021—2023 年)》、廉政文件等精神,聆聽了紅色故事《調查研究的利器 ——“何青天”的三件寶》,還集體觀看了《正風反腐就在身邊》第三集。部分高管、中層人員作了交流發言。

      會議指出,今年是建黨100周年,要發揚“三牛”精神,主動加強交流和學習,樹立科學對接理念,推動集團員工由“老區思維”向“灣區思維”轉變,以更大力度加快集團改革發展,在項目建設、市場化業務拓展等方面全方位加快對接融入粵港澳大灣區建設多創造城投特色和亮點工作,爭取更多新突破,以優異成績為建黨100周年獻禮。

      李國泉強調全面推進深化改革,提高企業市場競爭力。堅持以新發展理念為引領,把深化集團改革發展擺在中心位置,深入學習貫徹習近平總書記關于國有企業改革發展的重要論述,對標對表抓好國有企業改革三年行動方案(2020年—2022年)的具體落實,用改革的辦法破解發展難題,為集團各項事業跨越發展提供新動力。

      李國泉要求,要不斷強化企業管理,建立現代化企業制度。一強化隊伍建設努力打造適應企業發展需要、規模適度、結構合理、專業配套、層次科學、素質優良的人才隊伍。加強制度建設對標世界一流企業,壓縮管理鏈條、優化工作流程以制度管人、管事、管權,全面提升規范化管理水平。三要完善風險管理體系強化風險管理意識,重視風險管理和風險防控,重點加強“三重一大”事項的風險管理,加強對合資公司的風險管控,確保經營、投資風險可控。要提升企業信息化水平,進一步優化、完善集團信息化系統辦公流程,加快施工領域、建材領域、資產管理的信息系統建設,進一步推進集團信息化系統高效運行

      李國泉強調堅持黨建引領,提升黨建和經營的融合水平。要堅持黨建與經營管理同頻共振,找準黨組織服務生產經營、凝聚職工群眾、參與企業管理的著力點,推動黨的領導與公司治理有機融入、黨建與業務工作深度融合,切實提高經營效益、增強競爭力、促進國有資產保值增值。

      供稿:劉家燦 龍 琪

      編輯:劉家燦 李德文

      編校:鄒 魯

      審核:黃家偉

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