我分享的主題是：從《怎樣搞好調查研究》看深入基層調查研究的重要性。
下面我從品讀魏禮群《怎樣搞好調查研究》書中節選“搞好調查研究貴在深入”談談我的分享。新民主主義革命時期，毛澤東同志就提出了“沒有調查就沒有發言權”。他說：我的經驗歷來如此，凡是憂愁沒有辦法的時候，就去調查研究，一經調查研究，辦法就出來了，問題就解決了。今年，中共中央辦公廳印發了《關于在全黨大興調查研究的工作方案》。習近平總書記強調指出：“調查研究是謀事之基、成事之道，沒有調查就沒有發言權，沒有調查就沒有決策權；正確的決策離不開調查研究，正確的貫徹落實同樣也離不開調查研究；調查研究是獲得真知灼見的源頭活水，是做好工作的基本功。”
一、調查研究是謀事之基、成事之道
調有主題，查之有道、研之有理、究其根本。“謀事”是決策的形成過程，“基”是前提和基礎。項目建設管理過程中，管理就是決策，決策就是選擇。“成事”是決策的執行過程，在決策的執行過程中，“道”，也是“必由之路”。這是調查研究對科學決策的重要性，對決策正確地貫徹落實，是離不開調查研究。在通過項目深入功能定位、深入實際、深入群眾的調查研究，我們不僅可以集中民智，制定和執行正確的決策，而且可以深入了解項目建設情況和群眾之意，更好地端正工作態度、體會責任。
二、調查研究促建項目精品工程
那怎樣才能做到“情況明，決心大，點子對”呢？——調查和研究。為促進項目建設，集團及工程公司領導常深入一線調研，一線推進，現場辦公解決項目建設中存在的困難和問題。察實情，出實招、破難題、以深化調查研究靶向破解難題，切實將調研成果轉化為解決問題、推動項目進展的務實舉措。
在圍繞城市廣場項目建設過程遇到的難點和困點，成立了集團城市廣場項目工作專班。工作專班下設六個工作小組，在項目推進組牽頭下，每周進行2至3次工作小組會議，再針對小組會議討論后召開工作專班周例會。如針對項目的招商、功能定位、電梯、智能亮化工程等等，集團領導帶隊及城市廣場專班相關成員前往寶能城中心，招商局中心等市內超高層建筑調研交流。以項目建設過程中遇到的問題為導向進行深入交流，我們在考察過程中抓住考察實效，不“踩點式”走馬觀花，帶著問題清單去，帶著思路剖析回。重點分析，取長補短、總結經驗、科學合理地應用到城市廣場項目建設中去，對打造集團超高層建筑精品工程具有重大意義。
同時在鑄就精品工程項目建設過程中，城市廣場項目也取得了一些榮譽及成果，如市建筑施工安全生產“流動紅旗”，省農民工工資督查考核市勞動監察局“表揚信”，市建筑施工“質量月”觀摩項目；省、市建筑施工“安全生產標準化示范工地”觀摩項目以及市“建筑施工安全生產知識競賽”活動項目團體“二等獎”，個人“二等獎”等。
三、始終堅持調查研究的高質量高標準
項目建設是一個充滿艱辛的過程，是問題調查研究最優化的過程，這也是筑就精品工程的過程。從項目基礎施工至今我收獲頗豐，提升了我各方面綜合能力，開闊了視野，我深知調查研究這是一項長期的工作，“紙上得來終覺淺，絕知此事要躬行。”作為黨員、項目一線人員，我將繼續秉承“不唯書，不唯上、只唯實”的調查研究之風，不斷提高和深化對調查研究及其重要性的認識，努力踐行和堅持高質量調查研究的標準。守初心、擔使命，時刻不忘責任擔當，以集團成立20周年之際，講好城投故事， 切實把調查研究成果轉化為推進工作、戰勝困難、推動集團高質量發展的實際成效。
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